El Futurible en la UNPRG

•marzo 12, 2009 • 1 comentario

La necesaria visión de futuro nos obliga a diseñar estrategias y proponer escenarios para las organizaciones. Ante esto, los expertos en prospectiva definen al futurible como “el futuro posible que se puede construir para una organización”. Entonces nos resulta de rigor preguntar… Para la UNPRG ¿Cuál es ese “futuro posible”?, ¿Podemos construirlo? ¿Cómo hacerlo?

El presente documento intenta la reflexión sobre el escenario que pretendemos, definir el modelo de universidad a desarrollar en el horizonte, y desde una lectura objetiva del presente, iniciar las acciones que cuanto antes puedan construirlo.

Es urgente trabajar de inmediato en la Agenda UNPRG 2025, para lo cual un importante requisito es fortalecer la gobernabilidad institucional, debiendo conjugarse voluntades y propuestas reflejadas en los planes de desarrollo de las diferentes corrientes de opinión, para que por sinergia (la suma de las partes es mayor que el todo), se puedan ofrecer los mejores resultados. Las alianzas o acuerdos que no consideren este aspecto, solo servirán para beneficios nada institucionales, sin logros que trasciendan, perdiéndose tiempo y oportunidades, quedando sus tristes actores en el olvido. De eso ya tenemos bastante

Es clave tomar la decisión de iniciar la construcción de ese futuro. ¿Quién más podría hacerlo sino nosotros mismos.?, la peor decisión es no decidir, y en tiempos de cambio, competitividad, mejora de la calidad, etc. no se admiten prolongadas esperas, pues lo cierto es que no podemos seguir congelados en un presente que muchas veces resulta ser una mala copia del pasado, sin hechos significativos, y continuar perdiendo el tren de la historia.

Es claro que en plena vigencia de la sociedad del conocimiento, de necesaria capacitación permanente, cuando la comunidad universitaria iberoamericana reunida en Universidad 2008 realizado en La Habana – Cuba sancionó la “necesidad de universalizar la educación superior”, es cuando la universidad tiene su mejor oportunidad histórica, por eso los organismos cooperantes dirigen su mirada a ella, de lo cual sacan partido las propuestas privadas, que sumada a la indiferencia y los intereses poco institucionales que nos envuelven se constituyen en la mas clara amenaza, que lamentablemente sigue ganando terreno.

Al parecer han crecido nuestras debilidades imponiéndose la necesidad de revertirlas para convertirlas en fortalezas.

En el entorno interno, es prioridad financiar agresivos y serios programas de capacitación que respondan a una prioridad, con ello se fortalece el capital intelectual docente, con un automático y rápido efecto multiplicador en la calidad educativa, se debe gestionar de la mejor forma los recursos físicos (lo que se destinaba a cemento hay que direccionarlo a tecnología), asimismo los recursos humanos (transmitir la visión compartida al sector docente y administrativo, acompañada de una política de meritocracia), y sobre todo gestionar los recursos económicos (de los cuales trataré posteriormente), implementar una política de permanente y ágil modernización de los planes de estudio, usar el impresionante potencial de las TIC’s para realizar una reingeniería en el proceso de enseñanza – aprendizaje mediante software de simulación, incorporando campus digitales, creando entornos virtuales de aprendizaje, asimismo debe respetarse la vida democrática institucional (no es posible que existan facultades que por meses y meses no tengan su consejo de facultad, en el colmo la Facultad de Ingeniería Zootecnia mantiene encargado su decanato hace 40 meses), debatir propuestas al nivel que exige la vida universitaria e implementar los mecanismos que las hagan viables, en sintonía con la concertada participación de los gremios, en un ambiente donde sin renunciar a la justa defensa de sus demandas, no alteren el desarrollo de la vida institucional.

Para el entorno externo, terminemos con la etapa de divorcio de la sociedad, participando activamente en las propuestas y proyectos de gobiernos locales y regional (hasta hoy la débil presencia responde a inquietudes personales de ciertos docentes), es necesario que se sepa nuestra opinión sobre aspecto de interés (caso de Rio Tinto, el impacto del TLC en la agricultura regional, la infraestructura para la oferta exportable regional, etc.), hay que entender que la etapa del aislacionismo ya terminó, que hace buen momento están tejidas las redes universitarias en cuya participación tenemos mucho por ganar y recibir, todo ello contribuirá a recuperar el posicionamiento de nuestra universidad.

La turbulencia de cambios que vivimos, crean permanentes y exigentes desafíos y ofrecen nuevas oportunidades, para las cuales debemos tener respuestas, es necesario entonces la construcción de nuestro propio futuro, recordando al ilustre poeta Cesar Vallejo cuando dijo “hermanos hay mucho por hacer”.

bnietocastellanos@yahoo.es

“No temáis a la grandeza; algunos nacen grandes, algunos logran grandeza, a algunos la grandeza les es impuesta, y a otros la grandeza les queda grande.”

William Shakespeare

Guía de Soporte para su Trabajo

•octubre 11, 2008 • 4 comentarios

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Manual de SkyDrive

•agosto 30, 2008 • 3 comentarios

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La Teoría del Negocio

•julio 22, 2008 • 3 comentarios

Este trabajo pertenece al maestro Peter F. Drucker, quien hace décadas se mantiene como autoridad y uno de los “gurús” en el mundo de la gerencia. Seria imperdonable no citar sus temas en un curso como el nuestro.

Desde los últimos años 40 o los primeros 50 no se habían visto tantas técnicas de administración importantes como las que hay actualmente: reducir el tamaño, contratar por fuerza, gestión total de calidad, análisis de valor económico, benchmarking, reingeniería. Todas estas herramientas son poderosas; pero, con excepción de contratar por fuera y de reingeniería, se diseñaron principalmente para hacer en una forma distinta lo que ya se está haciendo. Son herramientas de “comó hacer”…

Continúe leyendo el artículo aquí.

Los Datos de Internet en el 2006 equivalen a 12 pilas de Libros de la Tierra al Sol (*)

•julio 22, 2008 • 7 comentarios

Fuente.

La cantidad de información digital creada, capturada y replicada en todo el mundo en el 2006 fue de 161,000 millones de Gigabytes lo que equivale a 12 pilas de libros que cubriera cada una la distancia de la tierra al sol o tres millones de veces la información escrita en todos los libros del mundo.

El informe “El Universo Digital en Expansión” señala que esta cifra se multiplicara por 6 en el 2010, y llegara a los 988,000 millones de Gb. Seguir leyendo ‘Los Datos de Internet en el 2006 equivalen a 12 pilas de Libros de la Tierra al Sol (*)’

Agricultores, abran los ojos: no se dediquen apenas a la etapa POBRE del agronegocio

•julio 22, 2008 • 30 comentarios

Un Artículo de Polan Lanki

Durante años y décadas los productores rurales han asistido, con pasividad, fatalismo y hasta resignación, la reiteración de las siguientes distorsiones que ocurren en las cadenas agroalimentarias:

  • suben los precios de los insumos agrícolas y, como consecuencia, los costos de producción de sus cultivos pero los precios que los agricultores reciben en la venta de sus cosechas no aumentan en la misma proporción; lo mismo ocurre en la producción ganadera.
  • cuando sus cosechas son abundantes bajan los precios que los agricultores reciben por sus productos, pero tal reducción no necesariamente determina una rebaja en los precios que los consumidores finales pagan en los supermercados.
  • los precios de los fertilizantes y pesticidas aumentan supuestamente porque subió el precio del petróleo y el valor del dólar, pero cuando estos dos últimos vuelven a sus niveles normales, los precios de dichos insumos agrícolas no disminuyen,
  • bajan los precios que los intermediarios les pagan por el trigo, por la soja/soya, por la leche y por el ganado porcino vivo, pero ellos nunca ven que en los supermercados bajen los precios de la harina y del pan, del aceite y de la margarina, del queso y del yogurt o del jamón y de las salchichas. Alguien se está apropiando de estas ganancias y ese alguien nunca es el productor rural.

Como consecuencia de estas desfavorables relaciones de intercambio, los agricultores se ven obligados a entregar una creciente cantidad de sus cosechas para poder adquirir una misma cantidad de insumos y de servicios; porque el poder de compra de sus “commodities” es cada vez menor. Aqui reside una muy importante causa del empobrecimiento de los productores rurales que es necesario corregir y que, afortunadamente, ellos mismos pueden hacerlo. Seguir leyendo ‘Agricultores, abran los ojos: no se dediquen apenas a la etapa POBRE del agronegocio’

El Nuevo uso para viejos productos y los efectos de la Convergencia

•julio 22, 2008 • 6 comentarios

por: Bernardo Nieto Castellanos

He sostenido en reiteradas ocasiones que vivimos un escenario de convergencia alentada por : el desarrollo de la microelectrónica, la presencia de software en la mayoría de productos y el impresionante avance de las redes de comunicaciones.

La necesidad de implementar redes para electricidad, telefonía y datos al interior de las organizaciones supone puntos de convergencia para estas dos ultimas lo cual se ve favorecido por las bondades de la tecnología digital, y por el efecto de las economías de escala., al disminuir los costos de equipos especializados en el tráfico de voz y de datos.

Actualmente a los “data center” es raro que ingresen o salgan “varias cables”, generalmente es solo uno soportado por tecnología IP (Internet Protocol), donde cada elemento de la red tiene su “número IP” que lo identifica. Seguir leyendo ‘El Nuevo uso para viejos productos y los efectos de la Convergencia’