2 comentarios to “Direccion Estrategica – Juliaca”
gerencia educativa
para definir el concepto de gerencia y solo con fines informativos y didactico es necesario hubicar en el tiempo el origen de esta funcion de lo cual debemos remitir a:
metter drucker: uno de los mas lucidos especialistaen del tema cuando sostiene que los ultimos cien años se ha producido dos grandes innovaciones TEORICO – CONCEPTUALES.
TAYLOR: se establecio por primera vez una clase de distincion entre los administradores y los propietarios de empresas asignado a una funcion distintiva especializada y ahora se denomina gerencia profesional.
WEBER: con el proceso de formalizacion de las organizacionse hace una segunda distincion solo a nivel de los primeros entre la empresa mediante la afiliacion de objetivos,la formacion de politicas y la toma de decisiones de aquellos que operan en los niveles inferiores es decir los que cumplen las desiciones ,acatan las politicas y logran objetivos.
esta declaracion sirve para presisar las relaciones funcionales entre el nivel directivo gerencial y nivel operativo o ejecutivo cuya necesidad de evidenciar en todo tipo de organizaciones sea estatal o privado.
LIDERAZGO GERENCIAL
Todos los autores coinciden en definir al liderazgo como la accion de mover a la gente en una sola direccion.se constituye en la funcion de conducir guiar,dirigir a los colaboradores en base a la fuerza de las ideas hacia el logro de los objetivos institucionales pre establecidos esta definicion nos permite diferenciar el liderar una categoria .
la actividad gerencial tradicional ha sido considerada como una actividad ejercida basada en la autoridad en tanto el liderazgo gerencial va mucho mas alla de la cual es mas viable el camino para arribar con facilidad a las metas deseadas por esto creemos conveniente volver a establecer una nueva diferenciacion entre gerente y gerente lider.
gerencia educativa
para definir el concepto de gerencia y solo con fines informativos y didactico es necesario hubicar en el tiempo el origen de esta funcion de lo cual debemos remitir a:
metter drucker: uno de los mas lucidos especialistaen del tema cuando sostiene que los ultimos cien años se ha producido dos grandes innovaciones TEORICO – CONCEPTUALES.
TAYLOR: se establecio por primera vez una clase de distincion entre los administradores y los propietarios de empresas asignado a una funcion distintiva especializada y ahora se denomina gerencia profesional.
WEBER: con el proceso de formalizacion de las organizacionse hace una segunda distincion solo a nivel de los primeros entre la empresa mediante la afiliacion de objetivos,la formacion de politicas y la toma de decisiones de aquellos que operan en los niveles inferiores es decir los que cumplen las desiciones ,acatan las politicas y logran objetivos.
esta declaracion sirve para presisar las relaciones funcionales entre el nivel directivo gerencial y nivel operativo o ejecutivo cuya necesidad de evidenciar en todo tipo de organizaciones sea estatal o privado.
LIDERAZGO GERENCIAL
Todos los autores coinciden en definir al liderazgo como la accion de mover a la gente en una sola direccion.se constituye en la funcion de conducir guiar,dirigir a los colaboradores en base a la fuerza de las ideas hacia el logro de los objetivos institucionales pre establecidos esta definicion nos permite diferenciar el liderar una categoria .
la actividad gerencial tradicional ha sido considerada como una actividad ejercida basada en la autoridad en tanto el liderazgo gerencial va mucho mas alla de la cual es mas viable el camino para arribar con facilidad a las metas deseadas por esto creemos conveniente volver a establecer una nueva diferenciacion entre gerente y gerente lider.